杭州龍湖皇冠假日酒店上線暢捷固定資產管理系統。杭州龍湖皇冠假日酒店地處杭州下沙經濟技術開發區金沙湖CBD的核心區域,毗鄰杭州東部國際商務中心(IBC)及大型購物商場--龍湖金沙天街。酒店距杭州蕭山國際機場直線距離約20公里,距杭州東站直線距離約15公里。酒店擁有328間客房,3間風格各異的餐廳酒吧以及10個簡約大氣的會議室及屋頂花園。
酒店的固定資產是酒店資產的重要組成部分,大到房屋機器設備,小到茶幾、煙缸不下數千個品種,是酒店日常運轉的必要條件,也是酒店賴以生存和發展的重要資源之一。因此必須確保其安全和完整,使其充分發揮其效能,實現保值增值,對提高酒店的社會效益和經濟效益,增強酒店的競爭力和廉潔性無疑是十分重要的。
杭州龍湖皇冠假日酒店在固定資產管理方面存在以下幾個問題:
1、固定資產數量大,分布范圍廣,管理難度大;
2、運用和調配固定資產效果差,導致固定資產使用率低,工作效率低;
3、固定資產維護工作較差,反而重視購置,成本增大;
4、固定資產采購計劃模糊不清,常出現資產閑置,浪費資源;
5、固定資產的增減變動不能實時監控,隨著管理者的變化可能會出偏差;
6、酒店固定資產目前儲存地分散,導致數據不集中;
7、固定資產管理資料不全,有些地方不能及時修改信息給上級,固定資產管理掌握信息只有一部分;
8、固定資產數據不準確,由于采用手工錄入的方式就難免出現錯漏,而且也因為制度不完善,有些部門不經財務批準就擅自挪用資產,造成損失。
而出現上述問題的原因便是缺乏一套行之有效、適合自己的酒店固定資產管理系統,來充分有效利用和管理好酒店實物資產,因此杭州龍湖皇冠假日酒店決定引入暢捷固定資產管理系統。
暢捷固定資產管理系統解決方案:
暢捷固定資產管理系統覆蓋了酒店固定資產管理的方方面面,采用了成熟且先進的條碼(RFID)技術實現了從固定資產購入到資產報廢整個固定資產的生命周期的管理,其中包括固定資產采購、入庫/新增、領用、維修、轉移、查詢(高級查詢,直接瀏覽可按部門,存放地,資產類型)、折舊、借用/歸還、計提折舊、盤點、報廢等,輕松實現了帳、卡、物的統一管理。
暢捷固定資產管理系統帶來的效益:
1、多手段的高效自動地提醒機制,讓酒店的管理者隨時了解到資產變動的情況,最大限度的避免資產遺失。
2、強化了各部門負責人的資產管理職責,同時使管理層清晰地了解資產管理人員的能力強弱,便于合理調整權責分配。
3、固定資產的遺失率大幅下降、固定資產浪費得到有效抑制。
4、快捷的盤點手段,進行資產實時稽查,有效防止資產流失,實現資產保值增值。
5、對于酒店管理層來講,既有效地控制了成本,又提升酒店品牌形象。
通過暢捷固定資產管理系統的應用,相信在不久后,杭州龍湖皇冠假日酒店無論是在成本控制方面,還是提升客戶滿意度方面,定能甩開行業競爭者“一條街”,讓自己走在行業的前端。
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